Interim sales- of marketingdirecteur met een bewezen trackrecord

← Alle diensten

Soms heeft een organisatie tijdelijk zwaargewicht nodig aan het commerciële roer: tijdens een groeifase, een transformatie of het vertrek van een directielid. Als interim sales- of marketingdirecteur stap ik in uw organisatie, neem ik verantwoordelijkheid en lever ik resultaat — zonder langdurige verplichting.

Wanneer kiest u voor een interim sales directeur?

Typische situaties: uw commerciële groei stagneert en u wilt een doorbraak forceren; uw sales- of marketingdirecteur vertrekt en u wilt de continuïteit borgen terwijl u zorgvuldig werft; of u staat voor een strategische verandering — een nieuwe markt, een nieuw product, een fusie — die tijdelijk extra leiderschap vraagt. In al die gevallen wilt u iemand die het vak kent, snel schakelt en geen inwerktijd van maanden nodig heeft.

Wat u van mij kunt verwachten

Ik heb als eindverantwoordelijke marketing- en salesdirecteur gewerkt in complexe, internationale omgevingen — onder meer bij een IT-hardwarebedrijf dat ik als verantwoordelijke marketingdirecteur zag groeien van 50 miljoen gulden naar 400 miljoen euro omzet. Mijn ervaring omvat het leiden van teams, het aansturen van transformaties en het realiseren van ambitieuze groeidoelstellingen in IT, media, sport en cybersecurity. Naast de interim-rol fungeer ik als sparringpartner voor uw directie: een klankbord dat meedenkt, uitdaagt en helpt bij cruciale beslissingen.

Mijn werkwijze

We starten met een scherpe analyse: waar staat de commerciële organisatie, waar lekt omzet weg, waar liggen de snelste kansen? Daarna stel ik samen met u de prioriteiten en pak ik ze op — hands-on, met uw team. Kennisoverdracht is onderdeel van de opdracht: als ik vertrek, staat er een organisatie die zelfstandig verder kan.

Ook als interim marketing directeur

Dezelfde aanpak geldt voor de marketingkant. Als interim marketing directeur breng ik structuur in positionering, team en uitvoering — van merkstrategie tot demand generation. In mijn carrière was ik eindverantwoordelijk marketingdirecteur bij een IT-hardwarebedrijf dat groeide van 50 miljoen gulden naar 400 miljoen euro omzet. Die combinatie van sales- en marketingleiderschap betekent dat beide disciplines onder één aansturing samenwerken in plaats van langs elkaar heen.

Fractional leadership: senior slagkracht in deeltijd

Niet elke organisatie heeft een fulltime directeur nodig. Als fractional sales- of marketingleader ben ik een vast aantal dagen per week of maand aan uw organisatie verbonden: genoeg om richting te geven, het team aan te sturen en met de directie te sparren, zonder de kosten van een voltijds directielid. Voor scale-ups en mkb-bedrijven is dit vaak de snelste route naar senior commercieel leiderschap.

Veelgestelde vragen

Wat doet een interim sales directeur precies?

Een interim sales directeur neemt tijdelijk de eindverantwoordelijkheid voor uw commerciële organisatie: strategie, aansturing van het team, pipeline-management en rapportage aan de directie. Het verschil met een consultant: een interim directeur adviseert niet alleen, maar voert ook uit en is aanspreekbaar op het resultaat.

Hoe lang duurt een interim-opdracht?

Dat is maatwerk. Een overbruggingsopdracht duurt vaak enkele maanden; een transformatie- of groeitraject kan langer lopen. We spreken vooraf heldere doelen en een realistische periode af, met vaste evaluatiemomenten.

Wat is fractional leadership?

Fractional betekent dat u een ervaren directeur voor een deel van de week ‘deelt’: structureel betrokken, maar in deeltijd. Het verschil met interim: een interim-opdracht is meestal voltijds en eindig (overbrugging of transformatie), terwijl een fractional rol langdurig en in deeltijd is. Beide vormen zijn mogelijk; we kiezen wat bij uw fase past.